哈玻院党委召开理论学习中心组学习扩大会议2025年2月21日,哈玻院党委召开理论学习中心组学习扩大会议,党委书记、董事长、总经理王士巍主持会议并讲话,领导班子结合学习内容和分管工作进行深入交流研讨。哈玻院总经理助理、副总工程师、各部门主要负责人及下属公司班子成员参加本次会议。 会上,王士巍领学了习近平总书记关于党的建设的重要思想中“十三个坚持”的核心要义,班子成员分别领学了《党章》中“党的纪律”章节、习近平总书记对中国建材集团的重要指示批示精神、党纪学习教育等相关文件精神。 王士巍指出,本次会议内容丰富、紧凑高效。通过各项议程的学习和讨论,对党中央精神有了更深入的理解,对自身肩负的责任有了更清晰的认识,我们要持续深化学习,将今天所学内容进一步消化吸收,不断提高政治素养和理论水平。下一步,我们要充分运用集团“加减乘除”工作法,践行总院“早细精实”“对标对表”工作作风,聚焦“一利五率”目标和年度重点任务,并就公司2025年度工作提出四点要求: 一是聚焦民用领域产业,注入发展动能。坚定不移贯彻落实公司“122N”发展战略,统筹谋划民用领域产业发展,在商业航天、低空经济、通信基础设施、船舶海洋等领域深耕细作,充分发挥哈玻院技术资源优势,通过组建专业队伍、制定专项计划、做好推介推广等方式,深挖市场潜力,扩大国内外市场应用场景,形成新的业务增长点。 二是狠抓生产质量管控,提升生产效能。要牢固树立质量意识,全面排查生产风险隐患控制点,制定整改方案及应对措施,并对技术人员做好宣贯,形成绩效考核及奖惩机制,以提高产品一次交验合格率。 三是全面优化管理流程,推动降本增效。要从设计端、生产端、交付端一体策划、整体管控,将成本控制融入生产管理全流程。强化产品源头经济性设计,推动工艺改进,优化管理流程,向管理、向技术要效益,达到增收增利、降本降费的效果。 四是深化能力作风建设,提高干部素质。锤炼务实过硬作风,引导干部树立和践行正确政绩观。做到善谋事、会干事、能成事,敢于担当,勇于作为,大力提升工作质效。大力提倡“马上就办,办就办好”“一次把事情做对”,努力提高办事效率,降低沟通成本。 会议期间,全体参会人员对本次理论学习内容及下步重点工作进行了充分研讨。各部门及下属公司纷纷表示将严格贯彻落实会议精神,以实际行动助力哈玻院高质量发展。 编辑丨综合办公室 审核丨马国峰
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党群工作
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