中国建材总院召开2024年一季度经营分析会![]() 2024年4月11日,中国建材总院召开2024年一季度经营分析会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实全国两会精神、集团月度会精神,围绕总院高质量发展,总结一季度工作,分析形势,交流经验,研究部署下一阶段的工作任务。中国建材集团总经理助理,中国建材总院党委书记、董事长郅晓出席会议并发表讲话。总院党委副书记、总经理侯涤洋作总院一季度整体经营工作完成情况报告并主持会议。总院领导班子成员出席会议。 ![]() ![]() 侯涤洋通报了总院一季度经营指标完成情况,分析了主要产品市场表现。并从科技创新、专项管理、数字化转型、国际化发展、党建人事纪检工作等方面全面总结了总院2024年一季度的工作成绩。总院一季度围绕“一增一减四提升”目标要求,“早细精实”抓好各项生产任务,主要指标稳中有进,实现了2024年良好开局。 侯涤洋强调,要重点围绕“一利五率”“2422”压减和“四稳三减两降一补”狠抓经营,紧盯一线、紧盯市场、紧盯客户,强化重点工作落实,全力做好二季度工作。一是提升运行质效。要大力开展“两金”压降工作,推动总院全级次企业开展增收增利、降本降费管理,深化资金集中管理,提高资金使用效率,降低带息负债、压降资金成本。二是深化创新驱动。要做好原创技术策源地建设及原创成果攻关,推进高价值专利及国际科技合作。三是强化管理提升。要加强战略管理,推进财务数字化转型,以对标世界一流价值创造和一流示范创建为抓手强化管理牵引,提升投资管理水平,进一步加强审计与法治建设工作。四是做好各项专项和重点工作。要做好“一企一策”差异化考核,全力推动数智赋能新质生产力和国际化发展,同时不忘筑牢保密防线。五是持续做好党建人才纪检工作。要强化政治思想建设,巩固主题教育成果,筑牢意识形态主阵地。要以干部的选拔、培养、激励、考核为主线促进人才工作持续提升。要强化政治监督,持续健全完善总院特色的“大监督”体系。要充分认识开展巡视工作的重大意义,高度重视、认真组织,全力支持和配合好巡视组工作。 总院党委委员、总会计师冯俊通报了总院及各单位2024年一季度主要经营指标完成情况,重点分析了总院“两金”压降、国际化经营的指标数据,剖析了“两金”存在的主要问题,提出了应收账款全周期管理和实施“项目+清单”的降本增效方案。他强调,各单位要高度重视“两金”压降工作,结合本企业实际,拿出精准有效的压降举措,坚决遏制“两金”持续上涨势头,确保总院实现高质量发展。
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