中国建材总院副总经理侯涤洋调研哈玻院

哈玻院下属公司及各事业部负责人重点汇报了2022年生产经营、科研创新、管理提升、下一年计划、2025年规划等工作情况，侯涤洋对各业务板块汇报情况进行点评。

侯涤洋代表总院对哈玻院在疫情严重、经济形势严峻情况下取得的优异成绩给予充分肯定，同时对哈玻院领导班子、骨干员工及全体职工的辛勤付出表示感谢，介绍了总院的战略规划，并对哈玻院下一步工作的开展做出重要指示：一是突出战略引领，确保思路清晰。结合自身发展与定位“定方向、盘家底、配资源”，摸清市场、选好主赛道，做好战略规划。利用战略规划，倒推年度发展目标，将内生增长与外延增长相结合，继续保持营收高速增长的态势。二是健全治理体系，促进管理提升。要以“科改示范行动”为契机，持续推进“三能”机制建设，完善优化管理体系，建立各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制；落实董事会职权，保障经理层依法行权履职，为市场化竞争做好决策。三是围绕主业开展科技创新。要围着产业做科研，集中精力，根据经营重点布局创新方向；以价值最大化为导向，围绕2025年发展规划目标，加强队伍建设，做好人才储备；强化项目申报力度，提前做好策划，不断提升科技竞争力。

最后，侯涤洋指出哈玻院已完成员工持股，实现了员工、股东和企业协同的风险共担、利益共享的共同体。希望用好自有资金，扎实开拓市场，为未来生产经营打下坚实基础；希望班子成员带领全体员工共同努力，踔厉奋发，勇毅前行，珍惜来之不易的成绩，为总院的高质量发展贡献力量。